ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ 3/2005

Управление в социально-экономических системах

ПРИМЕНЕНИЕ СТРУКТУРНО-ЦЕЛЕВОГО АНАЛИЗА РАЗВИТИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИТУАЦИЙ

В.И. Максимов, С.В. Коврига

Показано применение структурно-целевого анализа для определения целей развития сложного социально-экономического объекта (региона) и выявления конфликтных областей между активными субъектами ситуации.

При целеполагании и формировании стратегии развития сложного социально-экономического объекта (СЭО) важная роль отводится активным субъектам ситуации[1] (АСС), т. е. субъектам, существенно влияющим наформирование целей развития СЭО через реализацию своих интересов и противодействие интересам других субъектов[2].

Повышение значимости учета человеческого фактора на этапе целеполагания также обусловлено тем, что для каждого АСС свойственны свои внутренние представления и знания (картины, модели мира) о ситуации. Эти представления позволяют ему ориентироваться, адаптироваться к проблемным условиям, ставить цели и, в конечном счете, принимать решения. Картина мира включает в себя набор убеждений, особенностей восприятия ценностных и практических установок субъекта, которыми он руководствуется в своей деятельности и влияет на ход развития ситуации. Различные представления и точки зрения, убеждения и интересы АСС приводят к разному видению направлений развития СЭО. Следовательно, могут ставиться и различные стратегические цели развития СЭО. 

Структуры знания в мышлении субъекта (лица, принимающего решения), оказываются важнейшими элементами ситуации, неустранимыми из модели принятия решений [1], одной из основных составляющих которой является этап целеполагания.

Когнитивное картирование (построение когнитивной карты) является одним из способов создания “образа” ситуации, который существует у субъекта в неявной (невысказанной) форме, не осознанной им самим до конца [1 – 4]. При этом реконструируемый образ содержит “наиболее яркие, значимые признаки” для субъекта [1].

В рамках технологии когнитивного анализа и моделирования [5] статическая часть модели представляется когнитивной коллективной картой с мозаичной структурой [6],  в которой агрегируются индивидуальные представления АСС, компетентных в различных предметных областях, связанных с развитием СЭО в изменяющейся внешней среде. В когнитивной карте отображаются непосредственные взаимовлияния между существенными (базисными) факторами, посредством которых создается образ ситуации, характеризующей собственно объект и его внешнее окружение.

Формально когнитивная карта представляет собой взвешенный ориентированный граф G = (Х, A), в котором Х – множество вершин, взаимно однозначно соответствующих множеству базисных факторов ситуации, А – множество дуг, отражающих факт непосредственного влияния факторов [5]. Каждая дуга, связывающая некоторый фактор x_i с некоторым фактором x_j, имеет вес a_ij, знак которого говорит о знаке влияния фактора x_i на фактор x_j, а модуль величины a_ij – о силе этого влияния. Когнитивную карту можно также рассматривать как матрицу смежности A_g графа G.

Структурно-целевой анализ [7] когнитивной карты направлен на определение вектора целей развития сложного социально-экономического объекта и выявление конфликтных областей между АСС.

При выработке стратегии развития социально-экономического объекта важную роль играют активные субъекты ситуации, которые оказывают существенное влияние на формирование целей развития региона через реализацию своих интересов и противодействие интересам других субъектов.

Поэтому на этапе целеполагания необходимо выявление конфликтных областей, характеризующих противоречия между активными субъектами ситуации, что позволяет

· при постановке целей учесть различные интересы, выявить противоречия в интересах и, по возможности, найти пути преодоления этих противоречий выбором стратегии развития продуктивного конфликта, либо обойти эти противоречия путем формирования целей и способов их реализации вне конфликтных областей;

· выявить неосуществимые стратегии развития региона путем определения областей противоречий, которые ведут к деструктивному конфликту.

ЛИТЕРАТУРА

1. Саламатов В.А., Таран Т.А. Реконструкция субъективного образа социальной реальности/ / Новости    искусственного   интеллекта. – 1998. – № 3. – С. 142 – 154.

2. Силов В.Б. Принятие стратегических решений в нечеткой обстановке. – М.: ИНПРО-РЭС, 1995.

3. Kelly G.A. The Psychology of Personal Constructs. Vol. № 1: A Theory of Personality. – N.-Y.: Norton & Company, 1995.

4. Робертс Ф. Дискретные математические модели с приложениями к социальным, биологическим и экологическим задачам. – М.: Наука, 1986.

5. Максимов В. И. Когнитивный анализ и управление развитием ситуаций / / Когнитивный анализ и управление развитием ситуаций (CASC'2001) / ИПУ РАН: Матер. 1-й Mеждунар. конф. – М., 2001. – Т. 2. – С. 10 – 21.

6. Максимов В.И., Райков А.Н. Коллективные когнитивные карты в системах принятия решений / / Междунар. симп. “Рефлексивное управление” / Ин-т психологии РАН: Тез. докл. – М., 2000. – С. 86 – 88.

7. Максимов В.И. Структурно-целевой анализ развития социально-экономических ситуаций / / В этом номере журнала – С. 30 – 38.