< индекс---содержание № 3---след. статья в № 3---след. в рубрике >
УДК 65.012; 658.5
ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ КОНТРОЛЛИНГА В УПРАВЛЕНИИ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ИНТЕГРИРОВАННЫХ КОМПАНИЙ. Ч. II
А.В. Карибский, Д.Ю. Мишутин, Ю.Р. Шишорин
Институт проблем управления им. В.А. Трапезникова, г. Москва
Рассмотрены формализованные финансово-экономические методы контроллинга, реализуемые при управлении хозяйственной деятельностью интегрированных компаний. Дана общая формализованная постановка задачи оптимизации учетной политики и описаны принципы построения имитационных моделей бюджетирования. Рассмотрены методы решения задачи оптимизации бюджета и приведен практический пример ее численного решения.
В первой части настоящей работы описаны и исследованы задачи контроллинга, возникающие в процессе финансово-экономического планирования и управления хозяйственной деятельностью интегрированных компаний [1]. Для практической реализации их решений предложен комплекс взаимосвязанных оптимизационных и имитационных моделей, включающий в себя модели оптимизации амортизационной, налоговой и договорной политики (формирования учетной политики) и детализированные имитационные модели бюджетирования (формирования финансовых планов). Рассмотрим методы формализации и решения поставленных задач в рамках предложенного комплекса моделей.
В новых экономических условиях развития и функционирования реального сектора экономики России особую актуальность приобретает применение современных подходов к планированию и управлению хозяйственной деятельностью, одним из которых является контроллинг. Эффективное решение финансово-экономических задач контроллинга – действенный инструмент повышения оперативности и качества принимаемых управленческих решений. Для его внедрения в повседневную практику плановых расчетов необходима дальнейшая разработка соответствующих методов математического моделирования, адекватных современным условиям экономического окружения, и информационных технологий их реализации. Цель авторов статьи заключалась в привлечении внимания специалистов к данной проблеме и обсуждении возможных путей ее решения.
1. Карибский А.В., Мишутин Д.Ю., Шишорин Ю.Р. Финансово-экономические методы контроллинга в управлении хозяйственной деятельностью интегрированных компаний. Ч. I // Проблемы управления. – 2004. – № 2. – С. 54 – 62.
2. Мишутин Д.Ю., Шишорин Ю.Р.
Моделирование и оптимизация в процессе бюджетирования интегрированной Компании // Тр. института ИПУ РАН. – М., 2004. – Т. XIII. – C. 135 – 149.3. Баулин И.С., Мишутин Д.Ю.
Различные формы задач оптимизации учетной политики интегрированных компаний // Информация и экономика: Сб. науч. тр. / АлГУ. – Барнаул, 2004 (в печати).4. Карибский А.В., Филиппов В.А.
Оптимизационно-имитационный подход к решению задач планирования развития крупномасштабных систем // Синтез и проектирование многоуровневых систем управления: Тр. науч.-техн. конф. / АлГУ (Барнаул, 1982). – Барнаул, АлГУ, 1982. – Ч. 2.5. Цвиркун А.Д., Акинфиев В.К., Филиппов В.А. Имитационное моделирование в задачах синтеза структуры сложных систем (оптимизационно-имитационный подход). – М.: Наука, 1985.
6. Premium Solver. Premium Solver Platform Version 5.0 for use with Microsoft Excel. Quick Overview [Электронный ресурс] / Frontline Systems, Inc. – Incline Village, Nevada (USA): Frontline Systems, Inc., 2002. – Электрон. текст. – Режим доступа: http://www.solver.com/PlatformV5Intro.pdf, для зарегистрированных пользователей. – Загл. с экрана.
7. Мишутин Д.Ю.
Информационная технология бюджетирования в интегрированных компаниях // Информационная экономика и управление динамикой сложных систем: Сб. науч. тр. – М.-Барнаул: Бизнес-Юнитек, 2004. – С.124 – 132.( (095) 334-90-41
E-mail: ysh@petrocom.ipu.rssi.ru